我國包裝設備發(fā)展三十年來取得巨大成績，面對市場的需求，自動化成了包裝機未來的發(fā)展方向。目前我國自動化包裝機與國外還是有差距，主要在包裝設計、技術開發(fā)、功能性上還有待進步。

在社會的發(fā)展中，自動包裝機行業(yè)時刻面臨著考驗，面對日益走高的原輔材料價格、面對不斷提高的勞動力成本，強調包裝機企業(yè)應該重視經營質量，有效的提升包裝機行業(yè)的經營質量給各行業(yè)新的支持，首先，應該清楚地意識到，知識經濟時代包裝機企業(yè)的社會處境已經發(fā)生轉型設備，自動包裝機設備已經從歷史上的單純加工型企業(yè)步入了介于二產與三產之間的、為客戶提供所需服務的一個嶄新行業(yè)。

按照傳統(tǒng)加工產業(yè)的要求，包裝機企業(yè)應該是按照客戶的要求，在質量、價格、周期上盡最大可能滿足客戶的要求?，F(xiàn)在，自動包裝機行業(yè)既然是服務型產業(yè)，能為客戶提供他們所需要的什么產品就是關鍵，競爭不僅在質量、價格、周期上，更多的在于你能否為客戶提供富有創(chuàng)意的新設備，讓人眼睛一亮，可以幫助你的客戶增加產品的銷售。

這就需要充實自身的創(chuàng)意設計能力，就要主動地承擔起社會調查的責任，根據掌握的信息，提供客戶可以挑選的包裝機設備。只有這樣，你才有可能獲得較高的經濟效益。

對自動包裝機企業(yè)來說，發(fā)展速度、經濟總量都不是考量經營狀況的主要因素，包裝機企業(yè)實打實的是要效益。只有滿足消費者需要的設備才會有市場，只有高附加值的設備才能為企業(yè)帶來高利潤。規(guī)?；a固然能夠通過降低成本獲得更大的利潤，但畢竟投資巨大，更多的中小包裝機企業(yè)適合在創(chuàng)新、開發(fā)、為客戶提供更多的服務上下功夫，適合在動員員工同心同德上下功夫利通，降低眼下顯得偏高的員工流動性，以此贏得更多的利潤。

為了提升經營效益，包裝機企業(yè)應該在加強員工的勞動生產效率上下功夫。與發(fā)達國家的包裝機企業(yè)比，在包裝機設備上，中國企業(yè)毫不遜色，差距在于勞動生產效率，伴隨著勞動力成本的持續(xù)上升，這一差距對工作的影響就更為明顯。